编者按：习近平总书记强调，战略性新兴产业是引领未来发展的新支柱、新赛道。近期，保利中轻官微策划推出《向“新”前行 以“质”致远》专栏，介绍各子公司在深入实施国有企业改革深化提升行动、推进传统产业升级、积极布局战新产业、培育发展新质生产力等方面成果成效。

今日推送专栏第三篇文章《中轻日化：以“三大创新”为引领 加速打造行业细分领域龙头企业》。

党的二十届三中全会提出，要健全因地制宜发展新质生产力体制机制。近年来，中轻日化认真贯彻落实保利集团和保利中轻决策部署，坚持以市场为导向，以“科技创新提升企业核心竞争力”“管理创新激发企业体制活力”“商业模式创新打造企业发展新动力”为着力点，紧紧围绕产能提升、节能降耗、市场营销、技术创新等关键环节，加快打造“第二增长曲线”，因企制宜发展新质生产力，塑造高质量发展新优势，不断提升企业核心竞争力，取得了良好经济效益。

以“科技创新”为关键点 

答好攀升行动“必答题”

科技创新是新质生产力的“源头活水”。中轻日化紧盯行业“卡脖子”技术，梳理进口替代产品清单，强化有组织科研和学科交叉协同科研攻关，采取引进技术、合作开发及自主研发等方式推进科技创新。2024年研发项目23个、新设立17个项目，新增发明专利2项、申请专利8项。中轻日化被国家工业和信息化部评定为“专精特新小巨人企业”，获评“国家高新技术企业”“上海市企业技术中心”称号。

中轻日化乙氧基化生产厂区

战略性新兴产业是发展新质生产力的重点领域。中轻日化将战新产品作为未来发展关键驱动力，通过完善制度体系、强化管理保障、推动研发创新等全流程举措，全面推进战略性新兴产品的开发工作。在研发阶段，通过创新合作模式，与国际知名企业DOM、艺康、埃克森美孚等行业领军者紧密协作，针对不同应用场景和市场需求动态调整，不断开发新品，优化产品结构，持续提升核心竞争力和品牌影响力。研发的乙氧基化（AEO）系列产品被列入国家新型战略产业重点产品目录，战新产品销量不断增加。今年前10个月AEO产品销量同比增长32%，营业收入同比增长45%。

11月，中轻日化受邀参加2024年亚洲国际化妆品原料展，推动战新产品AEO走出国门。

以“管理创新”为切入点 

答好提质增效“应用题”

管理创新是科技创新的基础。中轻日化以全面深化改革为抓手，坚持“向管理要效益”，认真落实“八维精益”理念，以管理创新赋能新质生产力，提高经营效率和水平。一是优化考核激励，强化员工绩效考核。实施“减员、增效、加薪”三位一体策略，激发员工潜能，全面提升员工操作技能。三年来，两个生产基地通过持续优化人员结构，合理配置资源，以精益求精的管理理念推动生产效率和产能大幅提升。二是优化运营管理，不断提升运营效率。通过设备改进、工艺革新、流程优化，推动经营管理走向精益化、集约化。近五年资产周转率逐年增长，三个生产基地产品品种不断增加，年产量实现从2020年的25万吨到2023年37万吨的跨越，产品质量更加稳定，产品能耗不断降低。三是优化信息化系统，持续提升本质安全水平。坚持以“重在思想意识、力在科学管理、贵在持之以恒”为指导思想，把握关键点、补强薄弱点、解决问题点，着力提高安全生产监管的智能化、规范化、精准化水平。推行自查自学自救系统、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制自能终端APP应用，将生产关键视频、环氧乙烷储罐、反应器工艺参数全部接入上海市安全风险预警系统，实现多级监控和全过程实施监控，进一步提升风险管控能力。

中轻日化中心控制室

以“商业模式创新”为着力点 

答好高质量发展“高分题”

科技创新需要注重商业模式创新和技术创新的有机结合。中轻日化将商业模式创新作为获取竞争优势和实现高质量发展的关键，持续加强科技创新和市场营销双轮驱动，不断提升企业核心竞争力。在生产经营中，灵活掌握市场节奏，坚持“以销定产、以产促销、产销联动”，引入风险对冲策略，充分研判行情，构建大宗原材料采购研判分析模型， 建立上下游企业、供应商、贸易商等多方信息的收集和分析机制，为采购决策提供精准的数据支持。同时，通过快速联动共享机制，在市场行情有利时协同下单，努力降低原材料采购成本，有效规避价格波动风险，实现生产高效稳定运行。

7月9日，中轻日化与马来西亚种植与原产业部、马来西亚棕榈油总署以及德源集团，在“一带一路”倡议框架下，进一步深化技术合作。

中轻日化充分利用靠近港口优势，积极开拓国际市场，加大外贸出口比例，不断提升产品利润。通过欧盟REACH、ECOCERT、COSMOS等化学物质、化妆品原料、绿色、清真等认证，增强品牌影响力与客户信任度。目前产品出口至欧美、韩国、澳大利亚等40余个国家和地区，外贸出口量占比超过40%，磺化产品等大众产品外贸出口量占比达45%。面对国际复杂经贸环境，所属中轻绍化抢市场、挖订单，外贸业务逆势而上，受到《浙江日报》等媒体“点赞”。

下一步，中轻日化将认真落实保利集团党委书记、董事长刘化龙调研时提出的“四个期待”“五个聚焦”要求，持续强化科技创新和产业创新深度融合，积极培育新业态新模式新动能，努力打造成为高质量发展的典范、行业细分领域的龙头、保利集团“第二增长曲线”的重要成员和企业创新实践的排头兵，不断推动经营再创新佳绩，科技创新再上新台阶，助力保利中轻加快打造成为世界一流科技创新产业集团。