公司2022年初对总部组织机构进行了调整，目前总部共设有4个职能部门和9个业务部门，除化工产品部在上海，其余部门都在北京中轻大厦办公。
综合办公室（总经理办公室、党委办公室、董事会办公室、人力资源部）：作为公司行政、党务、董办、人力资源管理的综合管理部门，为公司总体运行和业务开展提供经营管理、行政服务等方面的有效支持；作为党群工作部门，负责贯彻执行上级党委和公司党委的指示精神，围绕企业生产经营做好党建工作，抓好党建工作，为生产经营保驾护航；作为人力资源管理和人事服务部门，围绕公司发展战略，建立健全适应公司发展的科学的人力资源开发和管理目标，落实各项人力资源管理工作，加强全公司的干部队伍建设工作；作为董事会工作部门，贯彻落实董事会各项指示，通过组织董事会及相关委员会会议、董事会调研等工作，为董事会职能发挥提供有力保障。
财务部：作为公司的财务管理部门，对公司业务进行会计核算与监督，组织公司预算、决算工作；对资金、税务、产权进行有效管理；对公司业务运行与财务状况进行定期分析，为公司高层决策提供准确信息，防范风险，确保公司发展战略落地；通过有效的财务管理和资金调配，为公司生产经营提供稳健高效的财务数据支持和资金保障。
运营管理中心：作为公司企业管理、战略实施保障和贸易监管的职能部门，研究和推动企业发展战略实施落地，促进公司可持续发展；把控公司业务经营风险，实时跟踪贸易合同进展，在合同审批及资金审批环节协助控制业务规模，对公司贸易业务实物库存进行监管，为公司贸易业务的稳健、规范运作保驾护航；同时负责与子公司签订经营目标责任书并对其经营管理情况进行监督；负责统筹推进投资管理、亏损企业治理、参股公司管理和安全生产等各项重点工作。
合规风控中心（纪检监察部）：作为公司内部审计及风险管理部门，通过开展内部审计发现问题及风险，建立完善公司内控体系及全面风险管理体系，充分发挥监督检查职能，有效跟踪防范重大风险，确保公司稳健、高效、规范运营；作为公司提供法律服务及合规管理的部门，负责审核公司合同协议、法律文件，聘请外部法律顾问及律师，管理公司法律纠纷案件，建立完善合规管理体系；作为公司纪检监察部门，负责公司纪检案件的查办、管理，严格贯彻落实上级纪委、纪检部门和公司党委的工作安排，全力构建综合监督格局，构建不能腐、不敢腐、不想腐的纪检监察体系。
物资采购部：作为承接中国政府对外经济援助、物资援助任务的业务部门，业务项目涉及亚、非、拉美等五十余个国别和地区，物资品种涵盖医疗、建筑、轻工、电子、车辆等；单边、多边技术援助项目，涉及皮革加工、甘蔗种植、陶艺、竹藤编、刺绣等专业技术培训；主要业务范围还包括自营及代理进出口贸易。
会展部：作为公司历史悠久的国内、国际展览业务部门，经过30年发展，已成功组织了国内数千家外贸企业与生产厂家赴国内外100多座城市，参加近千场专业展会。会展业务涉及五金、工具、摩托车、两轮车、汽配、家电、牙科、食品、光学、眼镜、户外、家居等众多专业展会，覆盖世界各个国家及地区。部门与中国眼镜协会合作，创办了北京和上海国际眼镜业展览会两个自办展，且规模及影响力在国际业内均名列前茅。与此同时，可定制组团赴境内外商务考察，承办国内外会议，承接线上线下活动。
人才交流合作部：作为公司专业从事对外劳务合作的业务部门，自1987年起，已向日本累计派遣了包括缝纫、农业、介护、塑料加工、养殖栽培等工种在内的技能实习生2万余人次，在全国拥有40多个外派人才选拔基地。此外，部门还从事赴日留学、大学生赴日就职服务以及其他国家包括新加坡、英国等国在内的海外就业服务。部门业务属于轻资产业务，公益性较强，并已孕育出“保利中轻养老护理国际人才育成计划”、“保利星火启航”等品牌项目。
塑料化工部：作为主营聚乙烯、聚丙烯、EVA等化工原料的贸易业务部门，在东北、华北、华东、华南各主要港口均设有固定仓库及常备库存，与多家国外石化供应商建立了良好稳定的合作关系，如美国埃克森美孚、俄罗斯西布尔、韩国LG、韩华道达尔、美国巴赛尔等十余家行业领先企业。拥有丰富上游资源优势的同时，下游拥有业务合作关系稳定的500余家客户，覆盖了华北地区所有大中型包装企业。凭借着公司雄厚的资金实力和优良的业务信誉，塑料化工部建立了多元化、多渠道的营销模式，逐步发展成为行业中稳定诚信经营的典范。
中轻优选商务中心：作为中轻集团科技赋能消费品牌的对外宣传、推广平台，致力于打造中轻集团终端产品的官方“旗舰店”，通过“产学研一体化”赋能，打造应用型产业链，力争成为有一定影响力的轻工产品渠道整合及创新平台。
新材料部：作为专业从事马口铁、镀锡板等薄板加工出口业务的贸易部门，出口市场为欧洲、美洲和东南亚，部门常年稳定盈利，并拥有较高的利润增长率；部门拥有一支专业化的外贸团队；拥有稳定的上下游合作企业，上游为国内特大型央企钢厂，保证出口质量及口碑；下游全部为国外生产制造型终端用户，长期合作，需求稳定，信用良好。
化工产品部：作为主要经营表面活性剂、涂料助剂溶剂类功能化学品、聚醚多元醇产品、船用润滑油和船用化学品的贸易业务部门，秉承“安全、效益、规模”六字原则，进一步优化流程管理、甄选经营品种、优化上下游渠道，抓住新兴市场机遇打造全新业务团队。部门在未来的五年规划中，已将贸易品种多元化和贸易方式多样化作为主要发展方向，以此规避贸易战风险以及公司平台额度缺陷；同时配套完善的安全物流体系建设以提升行业竞争力。
综合业务部：作为主要从事纸张、与纸业相关的化工产品、纸浆、脂肪醇等国内贸易的业务部门，从事木地板、纸张、纸浆的进出口自营及代理业务；借助集团优势，协同开发新的贸易品种，拓宽新业务渠道，创新业务模式，培育新业务增长点，实现可持续性发展，为公司增收盈利。
资产经营部：作为全系统资产经营管理、资产处置盘活，经营公司在京部分对外出租房产经营和物业服务的业务部门，以提高出租率，保障经济收益，维护资产安全，提供满意服务为根本目的。制定公司低效无效资产处置盘活计划，牵头落实各项资产处置盘活项目的实施，以国有资产保值增值，企业利益最大化为衡量标准。